9月26日，為進一步扎實做好近期安全生產工作，公司召開安全生產重點工作專題視頻會議，認真落實全國安全生產電視電話會議精神、國家有關部委安排部署以及股份公司近期安全生產重點工作專題會議要求，對做好當前和今后一段時期的安全生產工作進行再強調、再部署、再落實。公司黨委書記、董事長徐銀林出席會議并講話，公司副總經理、總工程師張文山主持會議并就貫徹落實好本次會議精神提出要求。公司領導張志民、閻海平、胡伶勇、王雄武參加會議。

徐銀林指出，黨的二十大即將召開，深刻認識抓好當前安全生產工作的極端重要性，公司上下要進一步強化責任擔當，堅決把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，將“防風險，保安全，迎二十大”作為當前安全生產工作主線，把防范化解重大安全風險擺在更加突出的位置，壓緊壓實法定安全生產職責，履職盡責，抓緊抓實各項安全管理工作，切實把隱患消滅在萌芽狀態、成災之前，做到守土有責、守土負責、守土盡責。清醒認知當前安全生產工作面臨的嚴峻復雜形勢，今年以來，國務院安委會前所未有地召開4次全國安全生產電視電話會議安排部署安全生產工作。要進一步提高思想認識，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，樹牢系統安全觀念，快速適應當前嚴峻的安全生產監管形勢，快速提高嚴管態勢下對項目的綜合管控能力，統籌好生產經營、安全生產和疫情防控，從管控最薄弱環節著手，查漏洞、補短板、強基礎，堅決做到不出事、不涉險、不起火、不冒煙、不炸響、不添亂。

徐銀林要求，一是各級立即制定本級安全包保工作方案，做到靶向治理。在黨的二十大前后這一特殊關鍵時期，采取“包保制”的特殊手段，一級抓一級、層層抓落實，強力推進安全責任落實到班組、到崗位、到人頭。二是各級職能部門按照“三管三必須”要求齊抓共管，形成管控合力。各層級管理部門要強化系統理念、增強協同效應，齊抓共管，保障項目良好安全履約。三是各單位、項目部要立即開展風險隱患排查治理行動，要不留死角、不存盲區進行排查，對排查出的風險隱患要立即整改驗收形成閉環管理。四是充分認識當前疫情防控的復雜性，持續做好疫情防控工作。各級在當前階段仍要嚴格遵守和落實屬地疫情防控政策，持續嚴格防疫工作要求、嚴肅防疫工作紀律，慎終如始常態化抓好疫情防控工作。五是充分認識今年極端天氣的危害性，持續做好應急防范工作。要吸取近期有關企業的災害教訓，對項目存在洪水、滑坡、泥石流等威脅的施工區域和生活營地，加強地質災害排查和安全監測評估，該撤離的必須撤離、該轉移的及時轉移。六是統籌抓好生產經營、疫情防控和安全穩定工作。進入四季度，項目易出現趕工搶工現象，各單位和項目部要正確處理好各種生產關系、統籌好管理資源，切實細致抓好生產經營、疫情防控和安全穩定工作。

張文山就貫徹落實會議精神提出要求，一是提高政治站位，強化責任落實，立即將今天公司會議各項要求傳遞到項目并以最高的標準、最嚴的要求貫徹落實，確保會議精神層層貫徹落實到位。二是強化責任擔當，狠抓安全生產措施落實。各單位、各項目要按照“包?！狈止ぐ綄?、重點盯守、責任到人、守住底線的工作思路，從嚴從實開展安全綜合大檢查，要聚焦薄弱環節、突出問題尤其是一些平時想不到、查不到、管不到的風險隱患和突出問題，每一個環節上都要確保安全。三是黨的二十大安全防范工作已進入最關鍵階段，加之國慶假期來臨，各單位要切實將思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來，緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，抓緊抓實安全防范各項措施，堅決遏制各類事故發生，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會上，安全總監張浩部署了公司落實股份公司扎實做好近期安全生產重點工作專題會議精神實施方案。

公司高管，總部各部門負責人在主會場參加會議；各二級單位班子成員、各部門負責人在分會場參加會議。